Competenze

Professionisti con una profonda conoscenza delle diverse problematiche e sfide che la gestione di un’impresa implica, che possiedono competenze manageriali a tutto tondo costantemente aggiornate.

progettazione delle strategie aziendali e pianificazione dello sviluppo organizzativo, legato principalmente alla crescita del business
definizione dei modelli innovativi per la gestione dei clienti e l’internazionalizzazione del business
design delle strutture organizzative, delle responsabilità e dei ruoli organizzativi
valutazione delle competenze e supporto nel soddisfacimento dei fabbisogni organizzativi
analisi e progettazione mirata all’innovazione dei modelli organizzativi e dei processi operativi, all’aumento dell’efficienza e delle performance aziendali
analisi e ottimizzazione dei meccanismi di governance societaria
supporto e gestione di attività di due-diligence aziendale
stima del capitale economico attraverso l’applicazione di diverse metodologie di valorizzazione

progettazione di modelli di budgeting per la pianificazione e il controllo dei flussi reddituali e di cassa.
impostazione di sistemi di contabilità analitica per società industriali e di servizi (anche gestite per commessa)
definizione di sistemi di reporting a tutti i livelli (operativo, gestionale, direzionale))
impostazione di sistemi di gestione e controllo del magazzino
analisi di bilancio per indici e per flussi
messa a punto di strumenti e procedure per la gestione della tesoreria
analisi dei rischi finanziari e supporto nelle relazioni con gli istituti di credito